Céline Abdillahi

Le nudge : nouvelle méthode managériale

Qu’est ce qu’une méthode “NUDGE” Un Nudge est une incitation douce ou coup de pouce donné à un individu pour modifier son comportement. Les nuages répondent à l’irrationalité des individus qui suivent leur instinct plutôt que leur intellect. Pourquoi utiliser cette méthode dans une organisation ? Le principe du nudge a été popularisé par l’ouvrage …

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Le philosophe d’entreprise

Pourquoi la philosophie en entreprise ? La philosophie peut aider les managers à prendre du recul sur leurs pratiques et à gérer les situations de conflit. Les principaux axes sur lesquels le philosophe peut intervenir, entre autres : Stratégique : Mieux penser pour augmenter les chances de réussite Communication/image de marque : Utiliser les règles …

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Covid 19 – Le prêt de main d’oeuvre

En quoi consiste ce dispositif ? Ce dispositif n’est pas nouveau mais trouve tout son sens aujourd’hui.  Il s’agit d’une mise à disposition temporaire qui consiste à mettre un ou plusieurs collaborateurs volontaires à disposition d’une autre entreprise confrontée à un manque de personnel. Le collaborateur reçoit 100% de son salaire habituel, versé par son employeur …

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Covid 19 – Attribution de l’indemnité complémentaire et modification date et modalité des versements de l’intéressement et de la participation

Les indemnités complémentaires  Les indemnités complémentaires aux allocations journalières dans le contexte de l’épidémie du covid-19 sont dues dès le premier jour d’arrêt :  Pour rappel, dans le cadre de la pandémie, les salariés peuvent poser un arrêt maladie :  Lorsqu’ils font l’objet d’une mesure d’isolement, d’éviction ou de maintien à domicile car ils ont été en …

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Covid 19 – La durée du travail

La durée quotidienne maximale de travail fixée peut être portée jusqu’à douze heures  La durée quotidienne maximale de travail accomplie par un travailleur de nuit fixée à peut être portée jusqu’à douze heures, sous réserve d’attribution d’un repos compensateur égal au dépassement de la durée prévue à ce même article  La durée du repos quotidien …

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Établir un plan de développement des compétences

Définir les besoins Pour répondre à cette première étape, vous devez répondre à deux questions : Quels sont les besoins des salariés ? et quels sont les besoins de l’entreprise ? En effet, le plan devrait également répondre à la stratégie définit par l’entreprise. Par exemple l’organisation prévoit la commercialisation d’un nouveau produit, le développement d’un nouveau marché, …

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