Qu’est ce que le Micro-Management ? Au sein d’une entreprise, le besoin de tout contrôler à un nom : il s’agit du micro-management. De façon générale, les managers gèrent par leur leadership, autrement dit en créant de la confiance et en ne supervisant que l’objectif final à atteindre. Le micro manager lui, consacre beaucoup de temps …
Qu’est-ce que la culture d’entreprise ? Il s’agit d’un ensemble d’élément qui forment l’identité de l’entreprise, on parle ici de valeurs, de l’histoire, de son organisation, son fonctionnement, ses rites, son langage, etc … Pourquoi développer cette culture d’entreprise ? Voici quelques avantages : – Participe au développement du sentiment d’appartenance – Est une source de cohésion et …
Qu’est-ce que le management du risque ? C’est l’évaluation de l’ensemble des faiblesses sur tous les aspects organisationnels et structurels d’une entreprise en analysant les risques et presque risques afin de définir des solutions pour les contrôler. Quel est le rôle du risk manager/ gestionnaire du risque ? Le risk manager doit avoir une vision d’ensemble de l’entreprise. …
1. Progressivité Il semble évident que la reprise soit progressive mais les axes à privilégier sont : Renforcer les canaux de communication horizontaux et verticaux Désigner des référents pour une vision transverse (complément des managers de proximité) Prévoir les besoins ponctuels en main d’œuvre sur les sites ouverts (intérimaires, saisonnier) 2. Prévention de la fatigue …
Qu’est ce que la productivité ? Il est impossible de définir cette notion, sans parler de l’efficience et de l’efficacité, car ces 3 concepts sont intrinsèquement liés. L’efficacité est le fait d’atteindre un but, l’efficience est le fait d’attendre ce but en un temps prédéfini en adoptant une bonne organisation. En d’autres termes, le résultat …
Méthode de travail Il est important de déterminer en amont les pratiques à respecter par les collaborateurs à l’aide de procédure afin de donner un cadre à cette organisation de travail. Une fois adoptées par tous, ces méthodes, permettront à l’ensemble de l’équipe de gagner en termes d’efficacité. Définition des objectifs Le but à atteindre …
Définir les besoins Pour répondre à cette première étape, vous devez répondre à deux questions : Quels sont les besoins des salariés ? et quels sont les besoins de l’entreprise ? En effet, le plan devrait également répondre à la stratégie définit par l’entreprise. Par exemple l’organisation prévoit la commercialisation d’un nouveau produit, le développement d’un nouveau marché, …
Établir un plan de développement des compétences Lire la suite »