Mois : février 2020

Révolutionnez la pause déjeuner de vos salariés avec les titres restaurant.

Employeur, pourquoi y adhérer? Cet outil est dans un premier temps vecteur de performance économique. La mise en place de ces titres est source de motivation et de fidélisation.Vos salariés auront droit a un complément de salaire non imposé avec avantage immédiat non négligeable. Les titres restaurant vous permettent  de prendre en charge la restauration …

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Établir un plan de développement des compétences

Définir les besoins Pour répondre à cette première étape, vous devez répondre à deux questions : Quels sont les besoins des salariés ? et quels sont les besoins de l’entreprise ? En effet, le plan devrait également répondre à la stratégie définit par l’entreprise. Par exemple l’organisation prévoit la commercialisation d’un nouveau produit, le développement d’un nouveau marché, …

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Impulser la motivation de son équipe par d’autres leviers que la rémunération

Le sentiment d’appartenance  Le sentiment d’appartenance est le fait de se sentir intégré dans un groupe, une communauté. Il mesure un attachement et une reconnaissance. Le salarié qui développe un fort sentiment d’appartenance à son entreprise, aura envie de s’investir davantage. Quels sont les leviers que nous pouvons actionner pour renforcer ce sentiment d’appartenance ? Féliciter …

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